我们参与了沙漠掘金这个游戏，这个游戏给我的感悟就是团队的重要性：统一的目标，行为，形象。和咱们公司的模式：目标计划、分工分责、教育培训、监督检查、开会总结、重奖重罚是一样的，我们之所以没有拿第一，是因为我们这个游戏最开始没有盘算好。如果盘算好了可能我们的名次还会更往前。所以我们的目标计划这一块在工作中是非常重要的，目标需要量化和细化。再到分工分责。让全员动起来，让每一个员工都参与进来，这样领导和员工都会很轻松的完成我们所定的目标。如果只是领导着急策划着这一切，可能不会死，但是永远也不可能成为第一，所以团队很重要。

一开始讲游戏规则的时候大脑一片空白。但是后面在团队的帮助下知道了这个游戏的规则，我们团队中每个人分工合作，同时配合团队的领导算好了接下来要走的每一步。“沙漠掘金”活动中，自己的岗位是交易官。队员每个人的分工都不一样，自然责任也不一样，在别人制定好方案后就统一执行，不拖团队后腿，在游戏过程中每个团队的结果都不一样，在前期每个团队的决策和预算都不一样，风险性也不一样，但是目标一样。在工作中团队都有统一的目标，但是在统一目标的情况下中途会遇到很多困难，这时候就必须每个队员心在一起，只有齐心才能背水一战，增加成功率。同时作为交易官的自己，也体会到在工作中要想满足自己需求就必须满足别人需求，只有这样才能实现利益共赢。

1“沙漠掘金”是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训；
2透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力；
3更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法；
4不再是单独的培训课程，融入更多的团队游戏，增加活动的趣味性，增强活动的积极性，动静相结合。
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