市场环境总是变化无常，为了资源不慎溜走，创业者就要及时对掌握的资源进行整合优化，才能为企业发展不断造就多的价值。资源整合，简单说就是创业者对公司内外的人力、物力、财产进行有用的融合和配置，以增加公司整体价值和效率的一个过程。

创业者做资源整合的前提是，需要自己掌握部分资源。要想找到一个有着丰富资源的合伙人，创业者先要有自己的资源，否则很难打动你中意的合伙人。如果创业者自己缺乏资源，只依靠合伙人的资源，那么将会给企业带来高风险。创业者要自己有资源，这样一来当合伙人的资源中断时，公司才有回旋的余地。

其次，创业者需要学会分析已经持有的资源，罗列企业的资源，涉及到公司的资金、客户、人脉关系、品牌等方面。对这部分资源进行进一步挖掘和分析，在进行合理的配置和利用，才能将资源的价值发挥出来。

如此一来，创业者在能将资源利用起来的同时，而且还能清楚自己手中缺少哪些资源。创业者清楚自己缺少的资源，才会想方设法将缺少部分整合回来。实际上，合伙创业，一方面是要借助自身资源去增多价值，另一方面是设法获得多的资源。厉害的创业者往往都善于整合已有的资源，再获取许多外部资源。

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