这意味着对于经理人来说,他们有了一系列新的方式来规划自己的企业,在每个行业都产生了许多新型的商业模式。以前,因为有的公司的商业模式都大同小异,只要一个行业就知道自己该干什么了。但是今天,选择一个有利可图的行业是不够的,你需要设计一个具有竞争力的商业模式。此外,日益的竞争和成功商业模式的很快复制,迫使很多公司不断的进行商业模式,以获得持续的竞争。作为一个公司,了解公司的商业模式和组成商业元素的不同元素之间的关系,才能在自己的商业模式被复制前重新审视并再次变新。
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